2007年7月28日至8月2日，仁和集團領導“‘八一’創(chuàng)新求實會議”在南昌市濱江賓館舉行。集團董事長、總經理楊文龍及集團經營決策班子、集團總部經營管理班子成員出席了會議。會議取得了多項重要成果，獲得了圓滿成功。

今年是中國人民解放軍建軍80周年。本次會議是根據楊文龍董事長提議，學習中國共產黨人敢于打響第一槍的革命精神，勇于創(chuàng)新、求真務實的研究、解決集團公司重大經營管理事項而召開的。

會議討論了企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略的有關問題，研究決定了集團經營決策委員會和集團經營管理委員會組成及成員分工、集團公司機構調整、定崗定編以及相應人事安排。

會議就改進用人機制、完善薪酬福利體系等進行了專題討論，作出了相關決定并強調堅持“人為本、和為貴”的企業(yè)理念，完善人才引進、使用機制，隨著企業(yè)的發(fā)展不斷提高廣大員工的收入和福利待遇。

會議審議、批準了集團商業(yè)總部提交的“2007年營銷大戰(zhàn)方案”和工業(yè)總部提交的大戰(zhàn)保障方案。

會議期間，召開了集團領導與各子公司負責人的專題交流會。在專題交流會上，各子公司負責人暢談了今后的工作打算，集團人事、行政、財務、技術、質量等系統(tǒng)負責人就系統(tǒng)管理工作與各子公司負責人作了交流，楊文龍董事長作了重要指示。

會議還邀請北京和君咨詢有限公司周彥平先生作了《目標管理與計劃控制》專題講座。

會議號召集團各級管理干部和全體員工，緊密團結在以楊文龍董事長為核心的兩套班子周圍，在 “一三一一”工作方針指引下，深入貫徹“八一”創(chuàng)新求實會議精神，全面落實會議所作的各項決議，為全面完成和超額完成2007年經營管理目標任務而努力奮斗！