2019年10月20日至21日，仁和集團研產銷聯動三季度總結會暨四季度計劃會在宜春明月山召開。楊文龍董事長和集團董事會成員出席會議。各子公司總經理、各中心總監參加了會議。

期間，審計績效管理中心通報了子公司2019年三季度考核目標完成情況。各子公司總經理匯報了三季度經營情況暨四季度工作安排，信息管理委員會及各中心總監匯報了三季度工作總結暨四季度工作安排，相關人員簽訂了責任狀。

楊文龍董事長對各單位的工作匯報進行了點評。楊總在講話中指出，創新是一個企業的靈魂。我們企業正在逐步由管理型向管控型轉變，各子公司、中心一定要持續加強創新，在模式、機制、制度、渠道等方面，不斷加強創新，用創新引領企業更好的發展。

楊總強調，創新推動發展，同心實現共贏。一定要轉變思路，要有互聯網思維、精準服務用戶理念，要從賦能終端轉向賦能用戶，利用互聯網技術、AI技術精心精準服務廣大客戶及老百姓，提升廣大消費者對仁和企業及產品的認可度。

楊總強調，企業要發展管理是關鍵。要強化成本意識、危機意識、服務意識、品牌意識、管理意識、監督意識，繼續做好品牌完善、品牌延伸、品牌開發等工作，促進企業轉型升級。要強化專業人員的儲備、引進和培養，要加強技術改造，提高設備產能，要圍繞確保市場供應，加大新產品開發，加強產品品質管控。不忘初心，牢記使命，提升質量，降本增效。

楊總指出，要高度重視企業信息化建設，通過信息化推動完善企業管理，打造智能化、集中化和平臺化的仁和信息化平臺。要加大審計監管力度，績效考核努力做到科學化、公平化、精準化；要持續關愛員工回報社會，建設幸福仁和；各中心要繼續做好監幫促工作，各單位要不斷提升自主創新能力，打造企業核心競爭力，推動各項工作再上新臺階，以優異的業績迎接四季度召開的集團珠海會議！